উত্পাদন পরিচালনা পণ্য উত্পাদন প্রক্রিয়াটির সমস্ত দিককে বোঝায়। একটি উত্পাদন প্ল্যান্ট পরিচালনার অর্থ প্রক্রিয়াটির জন্য দায়বদ্ধতা ডিজাইন থেকে শুরু করে প্যাকেজিং এবং সমাপ্ত পণ্যটি প্রেরণের দায়িত্ব। কর্মচারী কাজের শিফট, মান নিয়ন্ত্রণ এবং অ্যাকাউন্টিং সমস্ত উত্পাদন ব্যবস্থার সাধারণ ছাতার আওতায় পড়ে।
উত্পাদন ব্যবস্থাপনার মূল উপাদানগুলির মধ্যে রয়েছে বিধানসভা নকশা, ব্যবসায়ের নীতিশাস্ত্র, জবাবদিহিতা এবং ভবিষ্যতের পূর্বাভাস। উত্পাদন পরিস্থিতি পরিচালনার প্রতিটি পদক্ষেপ একটি মসৃণ চলমান ক্রিয়াকলাপ উপস্থাপনের আগে এবং পরে পদক্ষেপের সাথে সামঞ্জস্য রেখে কাজ করে। উত্পাদন পরিচালনার সদস্যদের সাধারণত তাদের কাজের শিফ্টের সময় তদারকি করার জন্য নির্দিষ্ট দায়িত্ব বা বিভাগ অর্পণ করা হয়।
মানব সম্পদ হ'ল উত্পাদন কর্মীদের পরিচালনার একটি গুরুত্বপূর্ণ অঙ্গ, যাদের অবশ্যই নিয়োগ, প্রশিক্ষণ এবং ধরে রাখতে হবে। সঠিক সময় কার্ড বজায় রাখা, অবকাশ এবং অসুস্থ ছুটি, এবং মজুরি সামগ্রিক উত্পাদন পরিচালন পরিকল্পনার অংশ part সন্তুষ্ট এবং সামগ্রীর কর্মচারীরা টার্নওভার হ্রাস করে যা ব্যয়বহুল হতে পারে। বর্তমান কর্মীদের জন্য ক্রমাগত শিক্ষা এবং প্রশিক্ষণ তাদের সংস্থার প্রতি অনুগত রাখতে সহায়তা করে এবং পরিচালনার দায়বদ্ধতার অংশ।
উত্পাদন প্রক্রিয়া অংশ ধারাবাহিকতা। ভাল উত্পাদন ব্যবস্থাপকরা নিরাপদ কাজের শর্ত সরবরাহ করার পাশাপাশি উত্পাদন কোটা এবং সময়সীমার বৈঠকে উত্সাহ দেওয়ার জন্য প্রচেষ্টা করে। শ্রমিকদের যত্ন নেওয়া এবং গ্রাহকের আদেশ দরজার বাইরে পাওয়ার মধ্যে যথাযথ ভারসাম্য হ'ল যে কোনও উত্পাদন ব্যবস্থাপনার পরিকল্পনার প্রাথমিক দায়িত্ব।
